為方便各企業(yè)單位了解2023年綿竹市商業(yè)計劃書撰寫內(nèi)容要求等問題，下面小編將為大家詳細(xì)介紹，參考如下，看完之后有任何問題，或是想要了解更多內(nèi)容，可以直接致電咨詢，政策小編在線解答。

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　　商業(yè)計劃書是公司對外宣傳的一部分，快速展示你的公司和項目，高水準(zhǔn)的商業(yè)計劃書能讓你快速找到客戶，找到到團(tuán)隊，說服相關(guān)部門（政府、銀行、合作伙伴）事半功倍，也能把項目價值和意義全面地傳遞給行業(yè)和團(tuán)隊 。

　　一份好的BP包含以下幾方面，項目概述、行業(yè)分析、商業(yè)模式、團(tuán)隊介紹、未來發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃等，那么如何撰寫商業(yè)計劃書呢？

　　從格式上來看

　　總-分的形式比較討喜

　　每頁標(biāo)題講一件事，標(biāo)題形式最好是有定語修飾的一句話（如：介紹團(tuán)隊時，“經(jīng)驗豐富的創(chuàng)始團(tuán)隊”就比“團(tuán)隊介紹”幾個字更能吸引眼球），整頁圍繞著一個標(biāo)題去深度闡述，精煉、直觀，多用數(shù)據(jù)說話，大量圖片展示公司產(chǎn)品，避免假大空。

　　第一部分

　　項目概述

　　在撰寫時，要主題鮮明、開門見山地把以下重點(diǎn)闡述清楚，這些都能使資方在最短時間里對你的項目有所了解。

　　公司業(yè)務(wù)定位、愿景和目標(biāo)

　　成立時間、發(fā)展過程、創(chuàng)新和特色

　　目前發(fā)展?fàn)顩r

　　目標(biāo)市場規(guī)模和發(fā)展前景

　　投資價值/項目亮點(diǎn)

　　第二部分

　　行業(yè)分析

　　市場是一個企業(yè)生存的根本，所以行業(yè)市場分析是否充分論證是否合理、經(jīng)營策略是否合理是創(chuàng)業(yè)項目能否得到資方支持的關(guān)鍵。行業(yè)分析的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

　　行業(yè)基本市場規(guī)模、成長的速度（引用第三方的研究報告數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計局、第三方機(jī)構(gòu)等；互聯(lián)網(wǎng)，艾瑞，IDC）

　　行業(yè)成長的驅(qū)動因素---政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)（移動互聯(lián)網(wǎng)）

　　行業(yè)痛點(diǎn)及現(xiàn)在的解決方案（是不是痛點(diǎn)/癢點(diǎn)？夠不夠痛？是否能轉(zhuǎn)化為購買力？成本有多高？）

　　第三部分

　　商業(yè)模式

　　商業(yè)模式主要包括以下四個模式：

　　產(chǎn)品模式：提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？

　　客戶模式（客戶是誰，典型特征和需求）

　　運(yùn)營模式（采購、銷售和營銷推廣）

　　盈利模式

1、實(shí)體企業(yè)：產(chǎn)品定價，成本，運(yùn)輸，售后服務(wù)等

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：如何收費(fèi)，收費(fèi)模式，免費(fèi)（ 有無其他的收費(fèi)渠道和方式）

　　商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的。一個切實(shí)可行的盈利模式是投資人關(guān)心的事，你需要告訴投資人：商業(yè)盈利模式是怎么樣的？這樣的模式是可靠并且有盈利期望的。投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長遠(yuǎn)的一個發(fā)展。

　　第四部分

　　團(tuán)隊介紹

1、核心團(tuán)隊

　　核心團(tuán)隊成員目前的崗位分工（管理、技術(shù)、市場、運(yùn)營、財務(wù)等核心崗位）

　　核心團(tuán)隊成員的專業(yè)、能力和愛好和工作分工相結(jié)合

　　關(guān)鍵的過往從業(yè)背景的吸引力（實(shí)習(xí)、家族背景等）

2、 外部顧問和專家背景

　　請相關(guān)的老師、教授作為顧問，增加技術(shù)背書和可行性

　　環(huán)保（生物技術(shù)和化工）、芯片（物理、光電、IT等）

　　第五部分

　　未來發(fā)展規(guī)劃

　　未來發(fā)展規(guī)劃是可行的，是符合企業(yè)發(fā)展的和邏輯的，企業(yè)的規(guī)劃是具有相關(guān)的執(zhí)行力的。

1、實(shí)體企業(yè)（產(chǎn)品類企業(yè)）應(yīng)注重：

　　產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃

　　產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃

　　市場拓展計劃

　　品牌推廣

　　人才引進(jìn)計劃等

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)應(yīng)注重：

　　產(chǎn)品或服務(wù)研發(fā)

　　系統(tǒng)升級、

　　渠道（用戶）拓展、

　　品牌推廣

　　人才引進(jìn)等規(guī)劃

　　第六部分

　　運(yùn)營數(shù)據(jù)

　　一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時長，使用頻率，競品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行展示。

　　第七部分

　　融資規(guī)劃

　　早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準(zhǔn)備稀釋多少股份。

　　公司計劃的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　本輪融資額度、擬出 讓的股權(quán)比例

　　資金用途：市場、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、人 員 …

　　后續(xù)融資預(yù)期，目標(biāo)退出方式及預(yù)期

　　分析一下自己一定時間需要用的錢，你將在接下來的3-6個月時間里做哪些事？（例如團(tuán)隊如何組建、產(chǎn)品如何開發(fā)、營銷推廣如何開展，各個方面的費(fèi)用開銷大概是怎么樣的？）以及你希望融資的金額和出讓的股份比例。

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