關(guān)于各地兩化融合評估指標是怎樣的？以下將為大家說一說關(guān)于銅陵市銅官區(qū)、義安區(qū)、郊區(qū)、樅陽縣各地兩化融合貫標申請好處和申報條件、流程，詳情如下，需要咨詢申請的可以免費咨詢小編為您解答指導(dǎo)！

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什么是兩化融合

1、技術(shù)融合

指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。

2、產(chǎn)業(yè)融合

指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級。

3、業(yè)務(wù)融合

務(wù)創(chuàng)新和管理升級。

4、產(chǎn)業(yè)衍生

指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子，工業(yè)軟件，工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。

兩化融合等級評定指標

兩化融合貫標等級分為5個級別，其中A級最低，5A最高，但是目前能夠認證最高等級是3A級別，4A、5A等級暫時無法認證。   

規(guī)范級A級

1、開展了信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，大部分達到了無紙化辦公。

2、信息化系統(tǒng)能對企業(yè)流程進行管控。

3、流程之間形成連通（例如MRP運算、系統(tǒng)計時計件直接連通財務(wù)數(shù)據(jù)）。

場景級AA級

在A級基礎(chǔ)上，可以達到某些模塊的KPI計算，且能夠按月穩(wěn)定或者提升（庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率、采購合格率、到貨及時率等。

領(lǐng)域級AAA級

在AA級基礎(chǔ)上，達到信息化系統(tǒng)和工業(yè)化設(shè)備的高度融合，系統(tǒng)不僅僅是數(shù)據(jù)的搜集，可以達到大數(shù)據(jù)的分析、決策引領(lǐng)或者可以為設(shè)備下達制定（智能排產(chǎn)、智能派單）。

平臺級AAAA級

在AAA的基礎(chǔ)上，能夠創(chuàng)建上下游客戶的共享平臺，通過信息化的方式達到客供件管理、外協(xié)管理、遠程外協(xié)下單、溝通URL鏈接等形式。

生態(tài)級AAAAA級

1、要求整個供應(yīng)鏈（包括和產(chǎn)品相關(guān)的無限級供應(yīng)商、外協(xié)廠商）都可以達到A級以上的兩化融合標準。

2、達到系統(tǒng)統(tǒng)一化、監(jiān)管統(tǒng)一化、監(jiān)控統(tǒng)一化， 整個生態(tài)鏈呈綜合平臺式操作。

兩化融合管理體系

兩化融合管理體系是工信部在借鑒ISO9000、ISO14000等國際通行的管理體系基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉我國企業(yè)在信息化環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的實踐經(jīng)驗和規(guī)律，從而制定的一套國家標準，對提升企業(yè)的兩化融合水平具有重要的指導(dǎo)意義。

兩化融合管理體系貫標

通俗點說兩化融合貫標就是企業(yè)貫徹實施國家標準《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指導(dǎo)我國企業(yè)在信息時代加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、組織管理變革、核心競爭能力提升。

銅陵市各地兩化融合貫標申請好處

01轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

02實力認證

企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

03競爭優(yōu)勢

以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術(shù)進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

04規(guī)避風(fēng)險

通過頂層設(shè)計，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護航企業(yè)良性發(fā)展。

05提升管理

通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

06政策傾斜

通過評定的企業(yè)在某些專項資金政策上給予優(yōu)先支持。

07項目申報優(yōu)先，評選加分

工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標準要求的企業(yè)中選擇智能制造試點示范項目；在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的CPS 測試驗證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報中，通過兩化融合評定的企業(yè)加6 分。

08政府采購

在政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優(yōu)勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之一。

09市場采購

供應(yīng)商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構(gòu)投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢。

10政策補助

全國多地都出臺相應(yīng)的鼓勵政策補助，可以幫助企業(yè)以較少成本獲得較大收益；

銅陵市各地兩化融合貫標申請流程

兩化融合貫標流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

（一）體系建立階段

（1）兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓(xùn)會

（2）兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標標準培訓(xùn)

（3）兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)

（4）兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布

（二）體系實施階段

（5）體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進

（6）兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進、管理評審

（三）體系審核階段

（7）兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。

需要注意的是，在兩化融合貫標過程中，第三方服務(wù)機構(gòu)的作用不可忽視。

企業(yè)引入第三方服務(wù)機構(gòu)協(xié)助進行貫標服務(wù)，有以下三點優(yōu)勢:

a.服務(wù)機構(gòu)能幫企業(yè)量身定制兩化融合管理體系，形成信息時代的管理機制和治理框架;

b.服務(wù)機構(gòu)通過梳理戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業(yè)貫徹九項基本原則，推動戰(zhàn)略、要素、管理正向循環(huán)，使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期成效;

c.服務(wù)機構(gòu)可以輔助企業(yè)通過國家評定并推動體系有效運轉(zhuǎn)，持續(xù)打造信息化環(huán)境下的新型能力，滿足國家兩化融合相關(guān)扶持政策的采信要求。

兩化融合貫標的注意事項

如果條件允許的話（這里的條件是指企業(yè)資金實力、員工總體素質(zhì)等），最好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)，去把這些單項應(yīng)用給嫁接起來，最終實現(xiàn)一個虛擬的管理組織架構(gòu)。

虛擬管理組合架構(gòu)：涵蓋財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉庫等等所有部門。想象一下：領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)，快速傳遍全部部門，各個部門分工協(xié)作，及時匯報各個部門情況，相互之間，查漏補缺，優(yōu)勢發(fā)展實施監(jiān)督的局面，全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次，也就初步到達了第三步綜合集成。

兩化融合貫標是一個長期的過程，需要不斷的去策劃、實施、測評、改進、策劃的一個循環(huán)過程。并不是說貫標完了就放棄這個管理機制。而是要以戰(zhàn)略目標為前提，打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。

從基礎(chǔ)建設(shè)開始做起，先培養(yǎng)意識，再引進這些信息化工具，依次實現(xiàn)信息化能力。貫標成功以后,仍需要經(jīng)過長期不斷的改進，最終實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

銅陵市各地兩化融合貫標申請條件

1、具備一定規(guī)模和基礎(chǔ)的工業(yè)化水平。

2、財務(wù)的持續(xù)保障：兩化融合需要公司進行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等）。

3、企業(yè)正在使用的管理體系程序文件（含手冊、控制程序、記錄文件）和公司各部門制度整套電子版。

4、企業(yè)信息化建設(shè)，常見的信息化軟件包括：MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（進行銷售管理的軟件）、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)運行全流程圖片及系統(tǒng)操作界面截圖展。

想要兩化融合應(yīng)該怎么做

一、使用電子辦公

1、使用簡單系統(tǒng)進行管控。進銷存、OA模塊、實現(xiàn)線上打卡。

2、每一條數(shù)據(jù)都有記錄可查。

3、所有OA、ERP審核通過電子檔進行。

二、逐步實現(xiàn)聯(lián)通

1、MRP運算、銷售訂單可以直接帶出外協(xié)需求、生產(chǎn)需求、采購需求。

2、根據(jù)企業(yè)實際情況完善模塊:如:客供件管理、耗材計算。

三、逐步更換信息化設(shè)備深入使用系統(tǒng)

1、通過系統(tǒng)的初步使用，減少不必要的成本，成本=利潤。

2、利潤購買設(shè)備(可對接系統(tǒng)的設(shè)備接口說明需要提供)。

3、軟件各模塊縱向深入:如生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單-分配工序卡一分配到人-人員報工。

四、打造智能工廠

1、系統(tǒng)對接設(shè)備、讀取設(shè)備數(shù)據(jù)為決策作出支撐。

2、系統(tǒng)直接排工排產(chǎn)，向設(shè)備下達指令，完成下單一資源分配-生產(chǎn)-質(zhì)檢的無人化辦公。

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