進行股權(quán)設計，可以更好的形成股權(quán)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化公司的組織機構(gòu)和經(jīng)營管理水平；明確各股東的權(quán)利和責任；可以吸引更多的投資；擴大公司的規(guī)模；提高公司的綜合實力和競爭能力。小編現(xiàn)將常見的幾種股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點總結(jié)如下：
如有意向或了解更多內(nèi)容可以微信或電話（18715034835）咨詢：
（臥濤科技：高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評價、知識產(chǎn)權(quán)代理（軟著、專利、版權(quán)、商標）、軟件開發(fā)、商業(yè)計劃書、工商注冊、財稅規(guī)劃、可行性研究報告、體系認證、股權(quán)設計等）
一、您的企業(yè)是否面臨以下問題?
1.股東進入，進退機制如何約定?
2.方案制定不科學，股權(quán)激勵“一窩蜂”無章可循!
3.核心人才流失，固化薪酬難以激發(fā)激勵價值
4.企業(yè)發(fā)展，股權(quán)如何預留?
5.公平分錢難衡量，激勵不足反傷團隊和氣!
6.稀釋股權(quán)，控制權(quán)如何保障?
7.合伙創(chuàng)業(yè)，股權(quán)如何分配?
8.老板忙于瑣事，公司業(yè)績不增反降
9.計劃上市，股權(quán)如何改制?
10.激勵方案難落地，團隊目標導向成“一團散沙”！

二、您是否因為以下問題而導致您的企業(yè)止步不前，寸步維艱?
1.創(chuàng)業(yè)合伙人缺乏了解，草率合作，導致項目中途流產(chǎn)?
2.股權(quán)均分，企業(yè)受阻，沒有絕對話語權(quán)?
3.輕易許股，內(nèi)耗不斷，股東之間缺乏信任?
4.股權(quán)高度分散，融資易主，辛苦打拼的企業(yè)卻為他人做嫁衣?
5.錯失合作機會，失去融資功能，再好的項目都做不大?
6.公司重組、合并不知如何設計股權(quán)?
7.公司戰(zhàn)略不斷調(diào)整，股權(quán)設計卻持續(xù)不變，不知該如何做動態(tài)調(diào)整?

三、股權(quán)設計作用
1.完善公司治理
2.科學分配股權(quán)
3.提升公司價值
4.獎勵功臣元老，激勵骨干員工
5.助力企業(yè)成長，提高經(jīng)營管理效率
6.目標一致、行動一致，高度歸屬感

四、服務類別
1.股權(quán)診斷分析
2.股權(quán)架構(gòu)設計與規(guī)劃
3.股權(quán)激勵體系規(guī)劃
4.股權(quán)激勵方案設計
5.分子公司股權(quán)激勵設計
6.股權(quán)融資方案
7.擬頂配套制度與協(xié)議
8.輔導落地實施
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