10萬、5萬獎勵！2025年延安市兩化融合貫標(biāo)評指南！小編現(xiàn)將申報條件、流程及材料總結(jié)如下，如有疑問可咨詢小編！

  延安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證免費(fèi)咨詢：18715034835（微信同號）

  一、延安市兩化融合獎勵政策

  （一）陜西省獎勵20萬元

  政策依據(jù)：《陜西省人民政府關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的實(shí)施意見》陜政發(fā)〔2017〕5號

  政策內(nèi)容：鼓勵企業(yè)積極實(shí)施兩化融合管理體系貫標(biāo)，以評定證書為依據(jù)給予企業(yè)一次性獎勵資金20萬元。

  （二）延安市獎勵10、5萬元

  政策依據(jù)：《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的20條措施》；

  政策內(nèi)容：對通過國家級、省級兩化融合管理體系貫標(biāo)評定并獲得證書的企業(yè)，分別獎勵10萬元、5萬元。

  二、延安市兩化融合管理體系評定條件

  （一）兩化融合貫標(biāo)評定條件

  GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè)，不限制規(guī)模。但是兩化貫標(biāo)存在一個通過率的問題，所以稍具規(guī)模企業(yè)貫標(biāo)過程中通過率會高些。

  1.陜西省境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務(wù)狀況和運(yùn)營情況良好；

  2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求；

  3、企業(yè)所屬行業(yè)；

  生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

  4、企業(yè)人數(shù)

  勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制，曾經(jīng)做過一個汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)備高度自動化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過率，兩化融合需要對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。

  5、企業(yè)銷售收入

  體系對銷售收入沒有具體要求，如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷售收入一般在2000萬以上了。

  6、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)

  兩化融合最終審核是打造的新型能力，可以簡單理解為通用的信息化系統(tǒng)包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦，化工行業(yè)安全保障，設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（出口工廠專門用來進(jìn)行銷售管理的軟件）、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)。最理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián)，有一個統(tǒng)一的管理平臺來進(jìn)行所有設(shè)備管理。

  7、財務(wù)的持續(xù)保障

  兩化評定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，需要公司能進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等）建議20W元以上。可以根據(jù)實(shí)際情況。

  8、信息化安全方面

  此項是需要保障信息系統(tǒng)的安全，最好有獨(dú)立的機(jī)房或者機(jī)柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無獨(dú)立機(jī)房也可以。

  （二）陜西省兩化融合貫標(biāo)評定分級條件（A、AA、AAA級）

  1、A級（初始級）

  （1）初步開展了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用；

  （2）企業(yè)初步具備項目建設(shè)過程的策劃與實(shí)施的過程管控機(jī)制；

  （3）企業(yè)管理模式為經(jīng)驗驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動主要由管理人員根據(jù)經(jīng)驗做出決策。

  2、AA級（單元級）

  （1）企業(yè)兩化融合水平處于單項及以上水平；

  （2）企業(yè)在主要或若干單一職能范圍內(nèi)，基于工具級數(shù)字化（如ERP、MES、PDM等），解決單元級信息透明問題，提升相關(guān)單項業(yè)務(wù)資源配置效率和運(yùn)行規(guī)范性；

  （3）企業(yè)具備規(guī)范有效的過程管控機(jī)制，如項目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定機(jī)制等；

  （4）企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動由職能職責(zé)驅(qū)動；

  （5）主要達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)。

  3、AAA級（流程級）

  （1）企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

  （2）企業(yè)在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi)，通過業(yè)務(wù)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成與共享，提升業(yè)務(wù)流程的集成融合水平和資源配置效率，開展基于數(shù)據(jù)的價值在線交換，提高資源的綜合利用水平；

  （3）企業(yè)具備流程驅(qū)動的過程管控機(jī)制，具備以客戶為中心的端到端的流程協(xié)同水平；

  （4）企業(yè)管理模式為流程驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動以價值流程驅(qū)動；

  （5）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

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